Дегтярева Т. (ред.) Новые ПДД Российской Федерации. 2014. Текст ПДД проверен и одобрен ГИБДД РФ. С изменениями, вступившими в силу с апреля 2014 года

www.sppnsk.ru

Портал о книгах

отзыв о книге

Почему нельзя кричать на подчиненных? Начальник орет или Типичные ошибки руководителей.

Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.comНа консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий. Самые популярные темы консультаций:1. Уверенность в себе и общение2. Поиск работы3. Как начать свое дело?4. Общение с руководителем/подчиненными5. Общение с манипуляторами,эмоциональная устойчивость6. Личный бренд и умение презентовать себя7. Сложные жизненные ситуации.Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2500 руб.На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.Книга "Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда":сети:Instagram: olesya_zvagolskaVK:vk.com/olesya_zvagolskaТренинги для бизнеса: по продажам:

Gia Kokiashvili

А вы сами как предпочитаете быть снизу или сверху?

Надя Михалева

Олеся а Вы, знайте?, что слово стимулозначает палка! И стимулировать, означает применять палку!👍

Maria Cherepanova

Непонятно, чем отличается авторитарный стиль от коучинга. В другом видео был дан совет, что метод коучинга не подойдет для общения с сотрудниками, у которых мало опыта, с которыми плохие отношения или не лояльными сотрудниками. И с такими нужно общаться в стиле авторитарного руководства.

Надежда Котова

Хорошо бы все начальники так поступали))

Надежда Котова

Интересно, а для жизни это подходит?? Для мужа и жены например

Giorgio Armani

Спорный вопрос и очень сложный. Кричать на подчиненного или не кричать? Кричать безусловно нельзя. Настоящий руководитель должен уметь создавать психологическое давление. Вроде как и не кричит на своих подчиненных, и спокойным тоном ведет диалог , и вроде как бы все его боятся.

Тимур Магомедкеримов

Как вы думаете в правоохранительных органах и в армии ваша логика работает? На корабле капитан общается с другим офицером меньшего ранга на грамотном языке, а тот уже общается с матросами, объясняя на пальцах и с матами, потому что они между собой так общаются.

Андрей Петров

Сотрудникам просто надо платить большую зарплату и не мешать работать как в гугле ) дикая страна дикие нравы

Лена Десятова

есть такое высказывание-КРИКНУЛ-ПРОИГРАЛ!

Игорь Халин

я спокойно предупреждаю сотрудника.........как удав кролика......

Игорь Халин

на равный т.е. Взрослый-Взрослый

Игорь Халин

всё правильно

Игорь Халин

сверху я так понимаю позиция Родитель

Игорь Халин

сверху снизу........камасутра

Игорь Халин

во-во..........тираны

Furst 88

Пиздить вас надо. Не накричишь, шевелиться никто не будет

Ali Gold

Нудно, промотал

Щепетландер

Постоянно ору и другим рекомендую. Помогает. Жаль крепостное право отменили и розги.

Людмила В.

Согласна

Eleanor Rigby

как ни крути как обливали дерьмом так и обливают это закономерность

Artyom Maksimo

Тупая лекция. Наказания - это говно.

Samovar

Я бы тебе дал под хвост.

artemasoap

ммм..твоя позиция сверху

Artem Bagaev

А что если ты общаешься с подчиненным на равных, а он общается с тобой с позиции "Сверху". Как поменять эту конфигурацию?

Eleanor Rigby

Уважаемая Олеся всем бы быть такими как вы

Eleanor Rigby

Это нормально что рут и лицемерят и врут в нашей дерьмовой жизни это нормальное явление относится к людям как к скоту

Мария Чекмарёва

Спасибо! Наткнулось на один ролик, посмотрела сразу несколько. Супер: кратко, емко, с примерами.

sanich123

начальник должен жопы лизать подчиненным т.к. они ему деньги зарабатывают и он живет за их счет.

Сергей Четвертак

Мне в плане мотивации нравиться подход озвученный Светланы Ивановой. Единственным универсальным мотиватором для всех является либо причинение боли, либо угроза лишения возможностей удовлетворения основных потребностей. Так как мы живём в цивилизованном обществе бить подчиненного аморально, да и к тому же это является минимум административным право нарушением. Отсюда вывод. Если есть время, то подойдёт поиск мотивации под конкретного человека. Если реально достал и времени нет, то поставить перед ним дилему либо работает, либо досвидание. К тому же, что бы тебя услышали, надо наоборот говорить тихо. Это наоборот принесет наилучший результат

Васильева Екатерина

Я считаю если руководитель кричит и не умеет контролировать свои эмоции,то он тем самым подписывается под тем, что он как руководитель не состоялся.Особенно печальное зрелище истеричный руководитель - мужчина.Вообще не важно какой статус у человека,если он позволяет себе хамить и унижать он просто быдло.

Alex Kravchenko

Расскажу один реальный случай из жизни (есть в лекциях Тарасова)Однажды советский дипломат приехал в банановую республику работать.Мальчик слуга должен был убираться в его номере. Мальчик плохо убирал номер.Дипломат с ним беседовал на равных, просил, давал чаевые, книжку подарил, но мальчик все равно через неделю переставал убираться.Дипломат за ужином рассказал эту историю французу, француз все понял и предложил мальчика ударить сильно по лицу и без каких-либо коммернтариев.Наш дипломат набрался силы воли и просто подошел к мальчику и врезал ему по физиономии ни слова при этом не говоря.И что бы вы думали - мальчик все понял и стал аккуратно убираться в номере.С людьми нужно разговаривать на их языке, нет тут общих правил и подходов.